Risen Energylle myönnettiin 700 miljoonan dollarin yksityinen sijoitus tukeakseen n-tyypin kapasiteettilaitosten rakentamisen nopeuttamista.

Vuoden 2022 ensimmäisellä puoliskolla Risen Energyn liikevaihto ja kannattavuus kasvoivat merkittävästi. Yrityksen liikevaihto oli 12.615 miljardia RMB (1.77 miljardia dollaria), kasvua 51.29 % vuodentakaisesta (yoY), ja sen emoyhtiön nettovoitto oli 505 miljoonaa RMB (70.7 miljoonaa dollaria), kasvua 653.56 % vuotta aiemmasta.

Vuoden 2022 puolivälistä lähtien Risen Energyllä on 15 GW kennokapasiteettia ja 22.1 GW moduulikapasiteettia, jotka jakautuvat sen Kiinan toimipisteisiin Chuzhoussa, Jintanissa, Yiwussa ja Ningbossa sekä Malesiassa.

Samaan aikaan sen 5GW n-tyypin ultravähähiilinen korkean hyötysuhteen heteroliitoskenno ja 10GW korkean hyötysuhteen moduuliprojektit Ninghaissa ovat myös siirtyneet rakennusvaiheeseen, ja niiden tuotannon odotetaan alkavan huhtikuussa 2023.

Syyskuussa Risenille myönnettiin 5 miljardin RMB (700 miljoonan dollarin) yksityinen sijoitus tukeakseen sen n-tyypin kapasiteettilaitosten rakentamisen nopeuttamista.

Q1-raportin julkaisemisen jälkeen Risenin presidentti Sun Yuemao istui PV Techin kanssa keskustelemaan useista aiheista, mukaan lukien yrityksen rakennemuutokset, toimitusketjustrategiat ja uudet soluteknologiat. Tuolloin Risen oli juuri käynyt läpi sarjan sisäisiä muutoksia, ja samalla se ilmoitti myös useista saavutuksista.

Seuraava haastattelun dialogi on muokattu julkaisutarkoituksiin.

Risen Energyn rakennemuutosten takana

PV Tech: Vastasiko Risen Energyn H1-tulos johdon odotuksia? Mikä siinä oli mielestäsi eniten tyydyttävää?

Sun Yuemao: Kyllä, esitys vastasi odotuksiamme, mutta meidän on jatkettava. Ensinnäkin olemme onnistuneet hallitsemaan kulujamme kauttaaltaan ja saavuttaneet alalla hyvän tason. Toiseksi olemme edelleen sopeuttaneet organisaatiorakennettamme luomalla useita uusia johtamisalustoja, vahvistaneet osastojen välistä yhteistyötä sekä parantamalla toiminta- ja tuotestrategiaamme.

PV Tech: Mitkä erityiset ponnistelut ovat mielestäsi vaikuttaneet yrityksen saavutuksiin?

Sun Yuemao: Yli vuoden sisäisen muutoksen ja sopeutumisen ajan koko tiimi työskenteli erittäin lujasti. Olemme myös vahvistaneet entisestään alueita, kuten prosessien hallintaa, ja tämä on kurinalaisuus, jossa meidän tulee jatkaa hyvin.

PV Tech: Vuosi sitten Risen Energy toteutti sisäisen muutosstrategian. Millainen vaikutus tällä muutoksella on mielestäsi ollut yhtiöön? Mikä on ollut suurin muutos tähän mennessä?

Sun Yuemao: Ensimmäinen asia on, että hallinnointikulumme ovat pienentyneet merkittävästi sellaisilla aloilla kuin viestintä, riskien ehkäisy, hinnoittelumekanismit, voiton ennustaminen ja yritysten pääomanhallintakustannukset. Toinen koskee päätöksentekomekanismeja, joissa olemme sopeuttaneet organisaation alustaa. Nyt on olemassa esimerkiksi keskustelualustoja tuotteista, teknologian tutkimuksesta ja kehityksestä, kykyjen säilyttämisestä, koulutuksesta ja laadunhallinnasta. Myös toimitusketjumme on muuttunut paljon, myönteisiä muutoksia viime vuonna.

Jatkamme jatkossakin tarkan analyysin tekemistä alan tilanteen mukaan. Tämän perusteella teemme päätöksiä välttääksemme yhtiöön vaikuttavia ulkoisia heilahteluja. Otamme esimerkiksi käyttöön joitain suojaus- ja suojamekanismeja varmistaaksemme voittomme vakauden.

PV-teollisuus on muuttunut nopeasti, etenkin viime vuosina. Tämän sopeutumisen myötä päätöksentekomekanismimme on monipuolisempi ja voimme sopeutua ulkoisiin muutoksiin nopeammin. Silloin meidän on helpompi löytää perusta, jolla varmistetaan yrityksen selviytyminen ja vältetään nopean kehityksen seurauksena mahdollisesti syntyviä riskejä. Uudistuksella on ollut merkittävä vaikutus myös yrityksen kulttuuriin.

Viime vuoteen verrattuna Risen Energyn mittakaava ja volyymi ovat noin kaksinkertaistuneet. Vaikka huippuyrityksiin verrattuna on vielä eroa, kasvuvauhtimme heijastelee varmasti koko toimintajärjestelmämme parantumista.

Toimitusketjun strategia ja riskit

PV Tech: Viime vuonna aurinkosähköteollisuuden hinnat vaihtelivat voimakkaasti ja tänä vuonna piin hinta nousee edelleen voimakkaasti. Olemme huomanneet, että Risen Energy selviytyy näistä haasteista aiempaa paremmin. Mitä strategisia muutoksia on tehty? Mitä mieltä olet piialan kysynnän ja tarjonnan ongelmasta?

Sun Yuemao: Polypii on monimutkainen tilanne. Siellä on markkinatekijä. Yhteistyö on myös erittäin tärkeää. Taustalla oleva ongelma on kuitenkin edelleen tarjonta ja kysyntä, joka sisältää useita piikiekkojen ylävirtaan liittyviä linkkejä – esimerkiksi raaka-aineet, harkon vetäminen ja viipalointi. Kysynnän ja tarjonnan välinen epäsuhta missä tahansa linkissä aiheuttaa todennäköisesti vaihtelua raaka-aineiden hinnoittelussa.

Olemme toteuttaneet useita toimenpiteitä näiden haasteiden lieventämiseksi. Ensinnäkin meillä on nyt oma piitehdas, joka antaa meille jonkin verran hallintaa raaka-aineista. Toiseksi, analyysimme koko toimialasta on erittäin yksityiskohtainen, sisältäen toimintanopeuden, uuden rakentamiskapasiteetin mahdollisen vapautumisen tulevaisuudessa ja spontaaneja tekijöitä, jotka voivat aiheuttaa tilapäisiä muutoksia, kuten sähkökatkoksia. Otamme käyttöön erityisiä vastatoimia, jotka ovat tietysti lyhytaikaisia. Kun havaitsemme, että kapasiteetin vapautuminen tai tilapäiset tekijät voivat aiheuttaa muutoksia kokonaistarjontaan ja kysyntään, muokkaamme varastoa joko lisäämällä tai vähentäen sitä, mikä suojaa voittoa. Otamme käyttöön erilaisia ​​toimenpiteitä lyhyen ja keskipitkän aikavälin tilanteisiin.

PV Tech: Aurinkoenergiateollisuus allekirjoittaa yhä enemmän pitkäaikaisia ​​piimateriaalitilauksia viimeaikaisten toimitushaasteiden seurauksena. Onko Risen Energyllä enemmän keskipitkän tai pitkän aikavälin suunnitelmia?

Sun Yuemao: Niitä on vaikea arvioida määrällisesti, mutta meillä on sekä keskipitkän ja pitkän aikavälin suunnitelmia että lyhyen aikavälin suunnitelmia. Lyhyen aikavälin mekanismi on kätevämpi. Tutkimme ja analysoimme dynaamisesti alan perustilannetta. Tämä on suhteellisen yksinkertaista. Pitkällä aikavälillä tulee kuitenkin olemaan monia tulevaisuuteen vaikuttavia muuttujia, kuten tuotantokapasiteetin vapauttaminen, deglobalisaatio ja ulkomaiset rajoitukset. Otamme nämä kaikki huomioon yleisen näkemyksen sijaan.

PV Tech: Laajentaako Risen Energy entisestään tuotantoaan?

Sun Yuemao: Nykyinen raaka-ainesektorin suunnitelmamme sisältää 200,000 XNUMX tonnin piimetalliprojektin Sisä-Mongoliassa, jota viedään eteenpäin hallituksen tuella. Tietenkin harkitsemme muita ratkaisuja tilanteen mukaan, mukaan lukien mahdollinen ulkomainen toimipaikka.

HJT:n vieressä

PV Tech: Mitä muita suunnitelmia Risen Energyn tutkassa on ylävirran ja ulkomaisten laitosten lisäksi?

Sun Yuemao: Tulevaisuuden asemamme on olla johtava HJT-teknologiaan keskittyvä yritys. Tällä hetkellä HJT-tuotteemme ovat saavuttaneet suhteellisen kypsän vaiheen varsinaisten projektien ollessa käynnissä. Ne on otettu virallisesti tuotantoon.

Olemme myös päässeet viimeiseen vaiheeseen itse kehitettyjen laitteiden ja materiaalien osalta. Meillä on suuri luottamus HJT-tuotteisiin, mukaan lukien käytetty tekniikka, LCOE ja alkuinvestointikustannukset. Uskomme, että HJT-tuotteemme kehittyvät hyvin ensi vuonna.

PV Tech: Mainitsit juuri HJT:n. Tällä hetkellä useilla yrityksillä on oma painopisteensä seuraavan sukupolven n-tyypin teknologiaan. Mitkä ovat mielestäsi HJT:n edut?

Sun Yuemao: Viime vuonna vastasin pääasiassa tiimimme HJT-tutkimuksesta ja -kehityksestä. Kohdistimme HJT-teknologian heikoimpia kohtia ja keksimme ratkaisuja. Tähän mennessä olemme voineet kaikki ongelmat, mukaan lukien aiemmin mainitsemani kustannusongelmat. Merkittävin saavutuksemme on, että olemme nyt siirtyneet vaiheeseen, jossa pystymme massatuotantoon, mikä on suuri apu kustannusten ja hiilijalanjäljen vähentämisessä.

Olemme myös muuttaneet moduulihitsaustekniikkaamme laitetoimittajiemme kanssa tehtyjen säätöjen avulla. Olemme nyt siirtyneet kypsään vaiheeseen massatuotannossa ja teemme myös materiaalitoimittajan kanssa syvällistä tutkimus- ja kehitystyötä, joka tuottaa myönteisiä tuloksia. Lyhyesti sanottuna uskon, että HJT:llä on huomattavia etuja tulevia sovelluksia varten.

Vuosina 2020–2021 Risen oli HJT-tuotannon alalla johtavassa asemassa. Nyt valmistaudumme massatuotantoon, mukaan lukien joidenkin aikaisempien tuotteiden tehostaminen ja luotettavuustestien tekeminen, mikä mahdollistaa gigawattitason tuotantotason projektin valmistuttua.

PV Tech: Risen on jo toimittanut joitakin HJT-tuotteita ulkomaisiin projekteihin tänä vuonna. Voitko perehtyä yrityksen HJT-moduulien myynti- ja toimitussuorituskykyyn?

Sun Yuemao: Aikaisemmin tuotanto ei ollut suuri, joten toimitusmäärä oli minimaalinen. Monet asiakkaat ovat kuitenkin osoittaneet erityistä kiinnostusta HJT-tuotteistamme. Olemme työskennelleet joidenkin avainasiakkaiden kanssa olemassa olevan tuotantokapasiteetin parissa. Palaute oli positiivista, mutta tarjonta oli loppumassa. Olemme erittäin luottavaisia ​​massatuotantokykyymme tulevaisuudessa ja vapautamme kapasiteetin mahdollisimman pian. Myös keskeiset tuotantopohjamme ovat hyvässä vauhdissa hallituksen avulla. Odotamme suurta kapasiteetin vapauttamista, kirjaimellisesti alan suurinta, ja tämä tapahtuu ensi vuonna.

PV Tech: Nyt kun lokakuu on täällä, mihin Risen keskittyy loppuvuoden aikana? Mitä odotuksia yhtiöllä on tälle ja ensi vuodelle?

Sun Yuemao: Luulen, että ensi vuodesta tulee meille suuri vuosi. Rahoitustuen asteittaisen parantamisen myötä HJT näyttää etua ja jatkamme sisäistä uudelleenjärjestelyä. Muutos ei tapahdu yhdessä yössä.

Haasteita tulee olemaan, kun kansainvälinen politiikka ja taloustilanne muuttuvat jatkuvasti, mutta luottamukseni tulee koko yrityksen kuluneen vuoden edistymisestä. Ensi vuoden asetelmamme on valmis sisältäen teknologian, tuotantokapasiteetin ja tuotteet, ja noudatamme nykyistä aikatauluamme, kunnes pystymme ensi vuoden suuriin liikkeihimme.

PV Tech: Voitko olla tarkka siitä, mitä voit saavuttaa?

Sun Yuemao: Tulevaisuuden kapasiteettiamme hallitsevat HJT-tuotteet. Pyrimme lisäämään kapasiteettia ja sijoitusta ensi vuonna, mieluiten viiden parhaan joukossa.

Meillä on nyt enemmän muutoksia tehtävänä tulosten suhteen, ja teemme myös lisäsäätöjä tuotevahvuuksiimme ja markkina-analyysiimme. Kilpailukykyisten tuotteiden sekä tehokkaiden markkinointi- ja myyntistrategioiden avulla voimme luottaa siihen, että pystymme pysymään kannattavina myös toimitusketjun epävakauden ja markkinoiden muutosten keskellä.

PV Tech: Ero neljän parhaan yrityksen ja muiden välillä on vähitellen kasvanut sekä kapasiteetin että moduulitoimituksen mittakaavan suhteen. Miten Risen aikoo vastata?

Sun Yuemao: Mielestäni jokaisella yrityksellä on omat ominaisuutensa. Uudelleenjärjestelyn jälkeen perustamme on vahvistumassa. Olen myös työskennellyt kahdessa mainitsemassasi erinomaisessa yrityksessä. Kun kokonaisperusta on vakaa, uskon, että laajenemisnopeus voidaan säilyttää. Se ei tietenkään ole pelkkä tuotannon laajentaminen, mutta lähtökohtana on, että meillä on oltava erinomaisia ​​tuotteita.

HJT- ja teräsrunkomoduulimme ovat saavuttaneet kypsän vaiheen. Oikeilla tuotteilla, selkeillä johtamispäätöksillä ja toimitusketjustrategioilla sekä kansainvälisiin trendeihin reagoimalla voimme vähentää riskejä eteenpäin. Olemme nyt tunnetumpia pääomamarkkinoilla ja merkittävällä rahoituksella kehitymme nopeasti ja saavutamme neljän parhaan yrityksen markkinaosuuden.

PV Tech: Keskustelu n-tyypin HJT- ja TOPCon-teknologiasta on alalla edelleen melko kiivasta. Miten näet näiden kahden välisen kilpailun?

Sun Yuemao: TOPCon on laajennettu tuote, joka jakaa saman linjan mono PERC-sarjan kanssa. Toisaalta HJT:llä on täysin erilainen tekninen reitti, jossa on etuja kustannusten ja alhaisten hiilidioksidipäästöjen suhteen sekä potentiaalia lisäparannuksiin.

HJT:llä on vallassa etuja erittäin hyvällä tulevaisuuden potentiaalilla. Lisäksi joissain osissa maailmaa voimme saavuttaa 7 %:n vähennyksen LCOE:ssä leveysasteen, lämpötilan ja niihin liittyvien parametrien tarkan laskennan perusteella. Mielestäni se on erittäin houkutteleva ehdotus monille maille ja alueille, erityisesti niille, jotka asettavat etusijalle energiavarmuuden.

Jokaisella tekniikalla on omat ominaisuutensa ja pyrimme aina tarjoamaan asiakkaillemme kustannustehokkaan tuotteen. Varsinkin nyt, vallitsevan kansainvälisen talouskehityksen ja globaalien korkojen nousun edessä, he kiinnittävät paljon huomiota varojensa sijoitetun pääoman tuottoon.

Jatkossa tuotteet jätetään markkinoiden arvioitavaksi, mutta kokonaisvaltaisen analyysimme perusteella uskomme, että HJT:n edullinen paranee vähitellen kaikkien toimitusketjun lenkkien kypsyessä.